Một số khách hàng, đối tác
Đã đồng hành cùng chúng tôi
Cùng chuyên gia Vũ Hiệp, chúng tôi thiết kế chương trình đào tạo bám sát từng giai đoạn phát triển thực tế của doanh nghiệp bạn — từ nền tảng quản trị đến năng lực lãnh đạo chiến lược.
"Cố vấn chiến lược để Chủ doanh nghiệp đi xa, đi bền và đi lâu."
Tư vấn chiến lược doanh nghiệp, xây dựng hệ thống và quy trình vận hành bài bản, đo lường được.
Đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung, cấp cao — quản trị nhân sự và hiệu suất đội nhóm.
Áp dụng KPI – OKR – BSC cùng Coaching & Mentoring để duy trì hiệu quả sau đào tạo.
Mỗi chương trình được thiết kế cho một giai đoạn phát triển cụ thể của doanh nghiệp — thanh vàng thể hiện mức độ chuyên sâu tăng dần.
Trang bị kỹ năng quản trị cơ bản cho đội ngũ quản lý mới: giao việc, phản hồi, quản lý thời gian đội nhóm.
Tìm hiểu thêm →Nâng cấp năng lực vận hành khi doanh nghiệp mở rộng quy mô: hệ thống hoá quy trình, quản trị hiệu suất.
Tìm hiểu thêm →Phát triển tư duy chiến lược cho cấp lãnh đạo: hoạch định dài hạn, ra quyết định trong bối cảnh biến động.
Tìm hiểu thêm →Chương trình riêng dành cho Hội đồng quản trị và C-level, thiết kế 100% theo bài toán của doanh nghiệp.
Tìm hiểu thêm →Chúng tôi thiết kế chương trình đào tạo riêng theo đúng bài toán và ngành nghề của doanh nghiệp bạn.
Đánh giá hiện trạng quản trị và năng lực đội ngũ trước khi thiết kế nội dung.
Xây dựng nội dung đào tạo riêng, bám sát tình huống thực tế của doanh nghiệp.
Huấn luyện trực tiếp kết hợp thực hành tình huống và phản hồi 1-1.
Đo lường kết quả sau đào tạo và hỗ trợ áp dụng vào vận hành thực tế.
Không chỉ giảng dạy lý thuyết — người trực tiếp huấn luyện từng vận hành và điều hành doanh nghiệp thật.
Chuyên gia tư vấn, đào tạo và huấn luyện doanh nghiệp với hơn 15 năm kinh nghiệm quản trị, vận hành và phát triển đội ngũ. Đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực xây dựng hệ thống, tối ưu vận hành và bứt phá tăng trưởng bền vững.
"Tôi không chỉ đào tạo, tôi đồng hành để doanh nghiệp của bạn tăng trưởng bền vững bằng hệ thống, con người và chiến lược đúng đắn."
Tư vấn chiến lược, huấn luyện lãnh đạo và triển khai hệ thống quản trị cho doanh nghiệp.
Từ năm 2019, đồng hành cùng chủ doanh nghiệp, ban điều hành và giám đốc ngân hàng trong chiến lược và vận hành.
Từ năm 2019, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao, nâng cao năng lực lãnh đạo và hiệu suất.
Kinh nghiệm quản trị và điều hành doanh nghiệp với quy mô trên 200 nhân sự.
Làm việc tại Big 4 Ngân hàng Việt Nam với nhiều vị trí quản lý, đạt thành tích xuất sắc.
Chương trình giúp đội ngũ quản lý cấp trung của chúng tôi thay đổi rõ rệt cách giao việc và phản hồi nhân viên.
Nội dung bám rất sát tình huống thật của doanh nghiệp, không phải lý thuyết chung chung.
Aristo Signature giúp Hội đồng quản trị của chúng tôi thống nhất được định hướng chiến lược 3 năm.
Để lại thông tin, đội ngũ Aristo Academy sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc để tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp với doanh nghiệp bạn.